5月10日至11日，集团公司在柞水召开了2016年1-4月经济运行暨提质增效工作会议。集团公司领导班子成员出席会议。省国资委党委副书记、纪委书记郁伟莅会指导。集团公司董事长、党委书记黄晓平作重要讲话，总经理、党委副书记马宝平传达上级精神，李炜副总经理通报了前四月经济运行情况。

黄晓平指出，当前，集团公司提质增效工作面临的困难、挑战和任务艰巨而繁重。各单位要增强大局意识，未雨绸缪，积极应对。一是要充分认识国家和省上对提质增效工作的高度重视，充分认识我国经济发展长期向好的基本面，充分认识集团公司发展所具备的坚实基础，充分认识生产经营工作所面临的压力与挑战，坚定信心，明确任务，进一步增强做好提质增效工作的责任感和紧迫感。二是要紧盯目标，主动作为，积极争取政策，深化内部改革，夯实基础管理，坚持“一企一策、分业施策”，堵住出血点，消灭风险点，扩大盈利点，审慎稳妥地进行项目投资，努力实现时间任务“双过半”。三是要加强领导，精心组织，要逐月分解目标任务、层层传导责任压力，引导干部职工愿干事、敢干事、能干事，发挥党政工团组织合力，确保提质增效的各项任务落到实处。

黄晓平要求，做好提质增效工作是国有企业义不容辞的责任。我们一定要咬定目标不动摇，勇于进取，敢于担当，用我们的智慧和努力确保完成今年的目标任务，全力以赴打好这场提质增效攻坚战，为集团公司实现“十三五”良好开局和持续健康发展做出新的贡献。

马宝平传达了3月25日国务院提质增效工作电视电话会议精神，学习传达了李克强总理重要批示、国务委员王勇重要讲话和国务院国资委肖亚庆主任发言。传达了3月31日省国资委提质增效工作推进会议精神。传达了5月6日省政府工业稳增长调结构暨国企改革提质增效工作电视电话会议精神，学习了姜峰副省长在此次会议上的重要讲话。马宝平强调，各单位要认真贯彻落实提质增效工作精神，结合供给侧改革，认真做好二季度的生产经营、项目建设以及安全环保等工作，为顺利实现全年目标打好基础。

郁伟介绍了今年以来省国资监管企业经济运行情况，认为有色集团抓提质增效工作动手早、起点高、效果好，是全省较早进入并适应经济新常态的企业，取得的成绩有目共睹。他强调，2016年各监管企业要全面消化各类低效无效资产和各类潜亏因素，力争整体盈利水平比上年度增长10%。郁伟指出，提质增效工作的重点是围绕主业，精准发力，向市场开拓要效益，向有效投资要效益，向“双创”要效益，立足当前，着眼长远，抓好落实，动员所有力量不折不扣地完成省国资委下达的目标任务。

李炜在通报经济运行情况时指出，前四月，集团公司完成营业收入同比增长9%，利润增长79%，生产运营基本平稳。当前，全系统既面临行业共性压力，也经受着自身发展的实际困难，主要表现在：主导产品价格低迷，“两金”占用不断攀升，资金压力日益扩大，成本费用利润率同比下降。为此，集团公司将采取加强生产组织、降低融资成本、严控生产成本、加快转型升级、坚持创新驱动等措施积极应对，切实降本增效、挖潜增效、提质增效，确保全年实现营业收入1260亿元，利润总额5亿元，完成固定资产投资68亿元。

金钼集团、宝钛集团、榆林新材料集团、陕西锌业公司作大会交流发言。会议组织了分组讨论。集团公司领导与各单位代表紧紧围绕提质增效主题，交流经验、开阔思路，查找症结、明确措施，在延伸产业链条、优化要素组合、创新盈利模式、加快科研攻关、细化核算单元、强化成本控制等方面提出了许多好的办法和举措。大家一致表示，要把提质增效作为企业常态化、长效化工作落实到位，进一步坚定信心、再添措施，迎难而上、主动作为，为努力扭转企业效益下滑局面、完成全年目标任务而不懈努力。

省国资委派驻集团公司监事会监事，总经理助理，董事会秘书，各权属单位党政负责人、分管生产及财务工作的领导，总部各部室负责人参加会议。