有这么一名共产党员，他敢于担当、勇于进取，始终保持着昂扬的斗志和坚韧不拔的作风，以“勤快严实精细廉”要求作为行动标尺，持之以恒加强作风建设，坚定不移地朝着既定的奋斗目标前进。车间在他的带领下，职工队伍稳定，各项生产指标稳步向好，以优良的作风努力创造优良业绩，为奋力谱写汉中锌业公司高质量高效益发展新篇章贡献力量。
汉中锌业公司渣处理车间是一个新车间。他勇挑重担，带领车间全体员工迎难而上，奋力攻关，实现了车间一次投料试生产成功。之后，他继续奋战在固废渣处理的创新道路上，带领技术骨干团队扎根一线，在对标学习的基础上，借鉴先进经验举一反三尝试应用，对工艺数据变化和实践效果进行反复对比论证，在不断的摸索实验中，寻找岗位契合度、系统平衡点，历经180多天持续跟进，8月份烘干渣处理量达到19812吨，日均产量从年初的650吨/天，突破到660吨/天，8月底突破850吨/天的瓶颈期，最高达到930吨/天；利用检修空档对生产工艺进行微调，对富氧侧吹熔化炉进行工艺参数优化调整及配套系统优化，使熔化炉、烟化炉运行周期大幅度延长，在试生产第四炉期，实现连续平稳运行374天，也为第五炉期的生产打下坚实的基础。2022年上半年废渣处理总量11万吨多，平均每月处理量1.85万吨，同比增长123.93%，炉子床能力刷新国内处理锌冶炼危废渣记录，全面释放了固废渣处理产能，提高了资源综合利用率，有效化解公司环保压力和风险。
随着系统产量加大，尾气的达标排放成为一个新课题，制酸脱硫系统与产能不能匹配，氨液中的PH值降低，钠离子含量达到8万多。他发挥自身专业技术优势，结合在化工冶炼多年的工作经验，提出加强冷冻结晶次数。经过反复试验，成功解决了制酸脱硫系统瓶颈，目前钠离子含量稳定在3万以下。他组织完善尾气达标排放方案及尾气脱硫操作规程，并对制酸尾气脱硫、在线监测进行了专项培训；组织编制车间各类专项应急预案8个，组织参与专项应急演练6次，安全环保培训授课4次。他坚决执行公司的安全环保要求，改进日常监管模式，以严抓细管筑牢安全环保防线。大力推进班组标准化建设，车间19个班组全部达标，形成安全环保工作模式化管理。
他作为车间党支部书记，带领员工开展“党建引领提质增效专项行动”，积极推进“两服务两提升”，组织车间各级管理人员对各工序的指标逐一分析，挖潜增效。他率先垂范，带领设备技术骨干，对车间的“耗电大户”进行深挖，找出节能点，通过合理避峰填谷，电耗从930万度下降到850万度。熔化炉水洗煤和烟化炉粉煤单耗一直居高不下，他带头组织成立了技术攻关小组，深入现场，查阅相关资料，对比数据。最终，熔化炉的水洗煤单耗从265Kg/吨烘干渣，逐步降低至210Kg/吨烘干渣；烟化炉的粉煤单耗从180Kg/吨烘干渣，降低至140Kg/吨烘干渣，车间辅材消耗成本大幅降低。
他坚持“员工的事无小事”，以员工满意为目标，常态化开展“我为职工办实事”，着力解决职工“急难愁盼”的问题，提升员工的获得感、幸福感和安全感。他以保障员工健康为己任，扎实做好疫情防控工作，他带领车间党员成立“疫情防控小组”，对车间疫情防控开展情况进行督导检查，建立逐级防控责任制度，坚持“非必须不外出”，严格落实车间外出审批报备程序，查行程码及核酸检测报告，落实常态化疫情防控监测工作，严防疫情输入；督促全员参加核酸检测，做到应检尽检；针对外协拉运车辆，安排岗位人员对车辆进行规范消杀，共同构建牢固的防疫屏障。
他就是汉中锌业公司渣处理车间党支部书记、车间主任宁天庆。他始终严守并努力践行入党誓言，将廉洁从业奉为行为准则，以高度的自律扎实推进车间作风建设，以优良作风强化政治担当，以优良作风激发实干精神，以优良作风回应职工关切，以优良作风保障工作任务的高质量完成。(渣处理车间 李凤华）
