学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，陕西有色金属集团紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，切实把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，实施“五项闭环”管理，巩固深化“学用贯通”长效机制，持续在深化、内化、转化上聚力用劲，积极推进国企改革深化提升行动，增强科技创新驱动力，建立现代化产业体系，奋进“质效量”倍增，全力打造有色金属高新材料新名片。

在主题教育中，陕西有色金属集团认真落实主体责任，聚焦主题主线，强化目标牵引，在落实好各项重点工作上精准发力，把对标对表、严的基调贯穿始终，推动主题教育高站位部署、高起点开局、高标准推进。

集团公司成立主题教育领导小组和办公室，实行穿透式工作推进机制，做到组织领导、机构人员、工作职责、目标要求、工作任务、落实举措“六穿透”；打造“网站专栏+微信公众号+简报+LED电子屏”四维动态平台，构建线上线下一体、内宣外宣联动的宣传格局；采取“四不两直”方式，对读书班、专题党课、《习近平著作选读》宣讲、调查研究和检视整改等重点环节进行督导检查，确保主题教育的严肃性、实效性。

以“学思想”为主线，坚持集中学习、领导带学、个人自学、专家讲学、实地研学“五学联动”，潜心精读学原文，细照笃行促转化，从理论学习中汲取思想营养，在学深悟透中淬炼坚强党性。全系统共举办读书班、讲授专题党课、开展专题宣讲3000余场次。

在做好党的创新理论学习的同时，集团公司重点在闭环学习管理上下功夫。坚持通过“第一议题”和党委中心组及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示精神；出台管理制度，明确主题教育期间纪律要求；推进主题教育在各级党组织和全体党员中走深走实；突出专业知识学习，举办“陕西有色大讲堂”，邀请中国工程院院士邱爱慈等专家学者作《可控冲击波在能源资源开发中的应用》等专题讲座3期；有针对性地开展“着力强化科技创新，建设现代化产业体系”主题宣讲活动，在全系统掀起学思想、抓产业、谋创新、促发展的热潮。

围绕推动高质量发展，陕西有色金属集团深入践行“深、实、细、准、效”五字诀，在精准选题、靶向破题、用心答题上下功夫，用调查研究“传家宝”解答好干事创业的“必答题”。

集团公司把“四下基层”作为重要抓手，精心确定调研课题142项，查堵点、破难题，现场解决问题435项，转化措施651项，转化制度104项。开展“把脉经营，问诊质量提升之道；解剖麻雀，探寻产业升级之路”5+5专项调研，全力构建现代产业体系，形成六大体系五级延链图谱。征集“延链、强链、补链”对策建议425份，并纳入管理改革。

注重调研成果运用，制定了深入实施创新驱动发展战略、加快构建现代化产业体系实施意见，完成了“十四五”发展规划修编。围绕“建成现代产业体系，建设世界一流企业”目标，制定下发了“四支队伍”建设指导意见，潜心打造“科学家+工程师”的产业发展团队、“工程师+创客室”的现场技术团队、“安全员+岗位工”的现场安全团队、“师傅+徒弟”的技能工匠团队，为集团公司高质量发展提供坚强有力的人才支撑。